大队长青胜深刻反思：“装备的优势能不能成为胜势，学习研究至关重要。要打败对手，不仅要比对手学得更多，还要学得更快。”归建后，他们请兄弟部队飞行员上门介绍经验，请工厂专家讲授武器装备的全功能开发，全面反思部队在训练方法、心理素质等方面存在的问题。他们还把兄弟部队一弹命中靶标的视频截图制作成标牌，上书“这就是目标”5个醒目大字，悬挂在空勤楼前。

“全国各地加盟店开得太快，而后援服务、员工培训、店面装修等等又跟不上。最要命的则是投资巨大的钻石店。”该元老介绍，以8家高端直营店为例，平均每间开店费用竟然高达2000万元，以及其间反复聘请专业机构谋划IPO却又失败，这中间产生了财务大窟窿，总计超过了2亿元。

《年夜饭预订旺,商家鼓励消费者自提,回家吃！》在2018年我国各项经济工作中，“僵尸企业”处置被视为一项重要任务，多省份“僵尸企业”退出计划明显提速。伴随着“僵尸企业”处置加速，国有“僵尸企业”的善后工作特别是职工善后安排，已成为政策关注的重点。目前，已有10多家上市国企陆续发布公告，宣布获得中央下发的“僵尸企业”处置补助资金。